2018年6月9日至10日，集团公司2018年第6期总经理研讨班在亚泰大厦7楼多功能厅举行。集团公司董事长、总裁宋尚龙，集团公司高管，集团部门中级管理人员，投资公司经营班子成员，企业总经理、主管营销工作副总经理，共计161人参加研讨。集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森主持研讨。

主会场

　　9日上午，集团公司董事长、总裁宋尚龙为参加本次研讨班的各产业、企业总经理布置研讨任务：要求各产业、企业总经理对上半年的市场营销工作进行总结，提出下半年的营销工作计划，包括市场营销的计划与执行、营销策划、价格体系等。

集团公司董事长、总裁宋尚龙讲话

　　9日和10日，各研讨组进行了分组研讨。在10日下午的集中交流中，各产业主管副总裁主持本产业交流发言，总部部门与发言总经理进行了问答互动。集团公司董事长、总裁宋尚龙对各产业发言情况进行了总体点评。

　　宋总指出：

　　各产业、企业要在市场营销上不断学习、总结和提升，认识到每项工作的性质和定位，提高自身能力。营销方式的转变必须要归纳到价值转变和营销理念的转变上。用数据分析对比市场和需求，用职业经理人的智慧形成营销策划、营销标准，并在执行中发挥出来。要以高质量、高效率的工作达成高效益的结果。

　　集中交流结束后，集团公司高管、总部部门总经理对企业总经理的发言情况进行了评比。

主会场

　　最后，集团公司党委书记、副董事长、常务副总裁刘树森对本次会议进行了总结，指出本次会议各产业、企业按照会议既定要求，对上半年营销工作进行了总结，找出了问题所在并对下半年营销工作进行了规划和安排，会议达到了既定目标，全体参会人员要贯彻落实好宋总的总结讲话精神，做好营销管理和市场开发，为完成全年指标而努力。

　　9日和10日清晨，集团公司中高管团队在长春亚泰足球新基地进行了体能锻炼。